Programme matin

A quoi ça sert un manager ?
58% des salariés français (sondage IFOP pour Cadremploi, 2023) ne veulent pas devenir managers. Pourtant, chez Formidables, on persiste à croire que c’est le plus beau métier du monde.
Dans cet atelier hautement ludique et participatif, nous allons challenger des RH, des managers et même le public… sur les enjeux managériaux actuels et surtout ébaucher (ensemble) des solutions pratiques, et des trucs et astuces pour (re)trouver du plaisir à manager, y compris dans un contexte difficile.

Mieux communiquer pour mieux coopérer
Un atelier ludique et formateur grâce au théâtre!
Deux comédiens formateurs interpréteront 2 scènes de la vie professionnelle qui ne se passent pas de la meilleure des manières !
🎯 L’objectif : décrypter les situations et identifier avec le public les leviers d’une coopération efficace au travers de bonnes pratiques telles que la communication positive.
Les comédiens rejoueront ensuite les scènes en intégrant les bonnes pratiques qui ont été mentionnées lors du décryptage.

Hybride, multisite… 3 ressources pour simplifier le management.
Hybride ou pas : et si on simplifiait notre management !

Comment Cofidis peaufine sa culture managériale avec KPAM
On sait que la culture managériale est le levier d’engagement principal des collaborateurs.
Alors comment construire une culture managériale choisie, alignée avec le nouveau projet d’entreprise Cofidis France, et en faire un levier d’engagement collectif ?
C’est le défi que s’est lancé Cofidis France en collaboration avec KPAM.
À travers un diagnostic inédit et une série d’ateliers de co-construction, Cofidis France a mis en lumière les émotions vécues dans l’entreprise, identifié ses “recettes magiques” et confronté les angles morts de sa culture managériale.

Adopter le leadership de la nuance, c’est mettre la diversité cognitive et l’ intelligence collective en action. Parce que le futur appartient au management humain et nuancé.
Adopter le leadership de la nuance, c’est reconnaître la diversité cognitive, valoriser l’intelligence collective et instaurer des environnements sécurisants. C’est transformer nos façons de recruter, d’écouter, mais aussi d’interagir, de communiquer et de fonctionner ensemble, à tous les niveaux : organisationnel, collectif et individuel. La nuance, c’est comprendre que nous sommes tous différents et que chacun fonctionne selon son contexte, ses équipes et ses environnements. Mais c’est aussi une conviction stratégique : la neurodiversité est un levier majeur pour relever les défis d’aujourd’hui et construire les organisations de demain.
On vous invite à l’explorer ensemble, dans un format hybride de conférence- atelier.
Parce que la mise en action est le plus court chemin vers l’inclusion !

Gen Z et fidélisation : comment créer un environnement qui les fait rester ?
Près de 43 % des jeunes diplômés quittent leur premier emploi en moins de deux ans (Deloitte). Attirer les talents ne suffit plus : encore faut-il les fidéliser. La Génération Z, avec ses attentes nouvelles en matière de sens, de flexibilité et de culture d’entreprise, bouleverse les codes traditionnels. Lors de cet atelier, nous explorerons ensemble les leviers concrets d’une marque employeur forte et authentique, capable de répondre aux aspirations de cette nouvelle génération.

Comment l'IA transforme le recrutement sans remplacer l'humain
Exploration des nouveaux outils technologiques au service du recrutement, sans oublier le facteur humain : A l’heure où l’IA s’intègre dans chaque parcelle des processus RH, quelles sont les dernières avancées en la matière ? Quelle place le facteur humain peut, et doit-il tenir dans le recrutement ?
Démonstrations à l’appui, état des lieux, futurs développements : une exploration des nouveaux outils technologiques au service du recrutement, sans oublier le facteur humain.

Prévenir les tensions interpersonnelles pour favoriser le bien-travailler ensemble
Nous vous invitons à notre atelier interactif « Prévenir les tensions interpersonnelles pour favoriser le bien-travailler ensemble » où nous vous proposons de découvrir et tester un de nos outils, un jeu de cartes composé de comportements adaptés et non adaptés au travail à classer selon 3 catégories.
Cet atelier a pour objectif de vous permettre, au travers de situations concrètes de travail,
• de poser un diagnostic en temps réel de vos réflexes comportementaux,
• d’échanger vos bonnes pratiques entre pairs,
• de découvrir un levier simple et ludique pour renforcer la qualité des relations interpersonnelles (au service de l’efficacité collective)
Rejoignez-nous pour une expérience enrichissante et conviviale, où le jeu devient un vecteur de sensibilisation et de progrès collectif !


TRUST : Quelle est la valeur de la confiance dans l´entreprise?
On oppose souvent ressources financières et ressources humaines, alors qu’elles sont toutes deux construites sur une seule et même chose : la confiance. Sans confiance,
les marchés s’écroulent, les entreprises adoptent des stratégies défensives, les managers privilégient les instruments de contrôle. Sans confiance, les équipes se délitent, les résultats chutent, l’organisation se détricote irrémédiablement. Tout est lié. Comment recréer de la valeur par la base ? Quels sont les ingrédients de la confiance ? Comment en réinjecter dans l’organisation pour booster ses performances ?


Programme après-midi


Digitalisation des formations : les 5 clés de la réussite
Meilleure efficacité pédagogique, meilleure adaptation aux besoins et meilleure rentabilité : c’est ce que la digitalisation des formations permet d’atteindre, à condition de bien le faire !
Que vous soyez déjà engagé dans la digitalisation ou que vous envisagiez de vous lancer, cet atelier vous permettra d’explorer les 5 points clés d’une digitalisation réussie.
Entre compréhension des besoins, objectifs, outils et méthodologie, découvrez comment démarrer efficacement. Notre atelier vous fournira des conseils clés pour vous permettre de repartir avec une vision claire des actions à mettre en place dès votre retour !

Recrutement vocal & IA : la voix redéfinit la chasse aux talents
À l’ère des assistants vocaux et de l’IA conversationnelle, les candidats privilégient des interactions fluides et immédiates. Cette conférence explore comment ces technologies transforment les pratiques de sourcing et de présélection, imposant aux recruteurs de repenser leurs approches pour rester compétitifs.

Et toi, t'as l'air handicapé ? Le handicap invisible !
On associe souvent le handicap à un fauteuil roulant. Mais 80% des handicaps sont invisibles. Fatigue chronique, douleurs, troubles cognitifs, psychiques ou sensoriels, maladies invalidantes… Derrière l’invisible, se cachent des réalités complexes, souvent silencieuses, parfois mal comprises. Qui n’a jamais entendu : « Mais elle n’a pas l’air handicapée » ou « Il abuse avec ses arrêts ». Cette conférence propose d’ouvrir les yeux sur l’invisible, de sensibiliser sans culpabiliser.


Surprise : l’engagement n’a rien de magique
Les marchands de bien-être au travail et d’engagement vous font croire que les attentes des salariés sont toujours plus élevées et toujours plus inatteignables. En résulte des pratiques parfois loufoques, à l’efficacité douteuse et qui deviennent LES nouvelles tendances à suivre. Or, l’engagement collaborateur relève bien souvent du bon sens paysan. Dans cette conférence, Madeline Plard remet les pendules à l’heure : 8 pratiques « trendy » décryptées, et 8 vérités banales mais redoutablement efficaces pour générer un engagement authentique.

Portage salarial ou microentreprise : comment faire le bon choix ?
Vous souhaitez vous lancer en tant qu’indépendant mais ne savez pas par où commencer ? En effet, cela ne s’improvise pas… En fonction de vos besoins et de votre profil, choisissez le statut qui vous correspondra le mieux. Dans cette conférence, nous comparerons le statut micro-entreprises et le portage salarial : avantages et inconvénients, type de projet, profil type…

Désengagement, absentéisme, turn-over : et si on arrêtait de subir ? Une réponse éclairée par les neurosciences et l’approche systémique
Le désengagement des collaborateurs n’est pas une fatalité. Derrière les chiffres de l’absentéisme et du turn-over se cachent souvent des mécaniques humaines complexes que l’on peut comprendre… et transformer. Cette conférence propose un éclairage croisé entre neurosciences et approche systémique pour mieux saisir les leviers d’engagement au sein des organisations. Venez découvrir comment agir concrètement pour créer des environnements de travail plus stimulants, plus durables et profondément humains.

Santé mentale des salariés : où en êtes-vous dans votre engagement ?
Grande cause nationale en 2025, la santé mentale reste un sujet méconnu et souvent tabou. Pourtant, elle concerne près d’un français sur cinq et reste la première cause des arrêts longs. Il est essentiel que les entreprises prennent conscience qu’elles ont un rôle à jouer et qu’elles peuvent renforcer les actions de bien-être et de prévention pour les collaborateurs.
Venez découvrir comment améliorer la santé mentale au sein de votre organisation et contribuer à un environnement de travail plus épanouissant.

Gestion RH sous tension : 7 signaux d’alerte qui coûtent cher à vos projets
Gestion RH sous tension : 7 signaux d’alerte qui coûtent cher à vos projets
Feuilles volantes, données perdues : les pièges invisibles qui plombent vos activités
Dans un secteur où chaque heure et chaque ressource comptent, les failles de gestion RH coûtent cher. Course contre la montre à chaque période de paie, litiges récurrents, tâches répétitives à faible valeur ajoutée, absence de vision claire sur les équipes, problèmes de conformité ou de certifications, sous-effectif chronique… Ces “red flags” ne sont pas une fatalité.
Au travers de cas concrets, cette conférence mettra en lumière les signaux d’alerte qui freinent la productivité, font perdre des marchés et fragilisent la rentabilité des projets. Elle montrera aussi comment la digitalisation et une meilleure connexion terrain-siège permettent de reprendre le contrôle, fiabiliser les données et transformer votre gestion RH en levier de performance et de compétitivité.


Pourquoi les loups ne font pas de burn out ? Comprendre et gérer le stress en entreprises
Le Stress, l’ennemi public n°1
Lors de cet atelier, nous exposerons le fonctionnement du stress à l’échelle d’un individu et sa diffusion au sein d’une organisation. Nous illustrerons nos propos en faisant des parallèles avec le fonctionnement des collectifs dans le règne animal. Nous aborderons les différentes voies de réflexion et de travail pour en limiter l’impact.
La présentation sera ponctuée d’expériences collectives de respiration, de visualisation et de méditation.
La troisième partie sera consacrée à la présentation des ateliers menés par Flowproject en milieu professionnel et médical et à L’expérience Wolfproject conduite à l’Espace Rambouillet.
Vous ressortirez de cet atelier avec une vision plus claire et des exemples d’actions à mener au sein de votre organisation, qu’elle soit du domaine public, privé ou associatif, pour y diminuer le stress et contribuer au bien-être collectif .