Comment mettre concrètement l’Humain au coeur de nos entreprises ?

Placer “L’humain au cœur des organisations” est désormais une préoccupation première pour nos entreprises. Conscientes que leur pérennité et leur performance dépendent du bien-être de leurs salariés, elles ont à cœur de mener une stratégie du mieux-vivre source d’agilité, d’innovation, d’engagement et de compétitivité. En effet, les études démontrent que les collaborateurs heureux au travail seraient 55% plus productifs et surtout 2x moins malades, 6x moins absents et 9x plus loyaux !

Encore faut-il inscrire cette dimension dans la stratégie globale d’entreprise. Le défi est bien là : comment incarner concrètement une volonté stratégique affichée ? En d’autres termes, comment aider les salariés à vivre une expérience satisfaisante, épanouissante et dans laquelle ils se sentent bien ?

Il existe de nombreuses possibilités permettant de favoriser le bien-être de ses salariés : cours de sport, former les managers au RSP, rendre possible le télétravail, aménager les bureaux… Mais ces actions ne sont parfois pas toutes suffisantes. Pour mener à bien une stratégie de bien-être au travail, l’entreprise doit agir sur les facteurs qui permettent l’épanouissement de la santé mentale des salariés.

Alors, quelles actions concrètes peut-on mettre en place pour valoriser son capital humain ? Nous vous donnons, à travers le témoignage d’expériences de 3 grandes entreprises en regard croisé, des pistes de réflexions concrètes !
Elles ont toutes un point commun : agir sur l’amélioration du bien-être de leurs salariés.

– – – – – – –
Notre table ronde est animée par Mélanie Hanscotte avec pour invités :
Delphine VERGIN, Responsable Développement des Hommes chez Damart
Sidonie FLIPO, Human Resource Business Partner chez Lesaffre,
Nicolas CORDIER, Social Business Intrapreneur chez Leroy Merlin.
Sabrina PIDOLOT, Sherpa We Talk