CONTEXTE
La plupart des stratégies perdent de 40 à 60 % de leur potentiel financier tout au long de leur mise en oeuvre opérationnelle.
Chez Follomee, nous avons décidé de « hacker » ce sujet en nous appuyant sur notre expertise des mondes projet.
Nous avons développé une approche disruptive qui, au delà de solliciter les équipes, à travers des démarches de co-design, permet de les embarquer dans l’exécution de la stratégie afin de faire de chaque stratégie un succès.
LES INTERVENANTS
Virginia FUNARI
Facilitatrice Projet et Idéation
Olivier COTTRAY
Facilitateur Projet et Idéation
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