
Une journée d'études constituée de keynotes animées par des experts pour apporter des éclairages stratégiques sur un sujet au cœur des préoccupations des professionnels.

Déroulé de la programmation à venir
INTERVENANTS
Le bien-être au travail ne s’impose pas, il se co-construit !
Le lien direct entre le ressenti de qualité de vie au travail des salariés et la performance des organisations n'est plus à démontrer. Le résultat du collectif est toujours lié au vécu de chacune et de chacun dans son rôle au quotidien et dans sa perception d'utilité et de progrès de sa mission. Gilles ANDRE partage une panoplie de petites et grandes mesures Issues d’entreprises privées et publiques, pour une organisation du travail gagnant-gagnant, des salariés épanouis et des organisations efficientes.
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26/09/2024
Afnor
Afnor
L’incompétence ? Une condamnation ou un atout ?
Qui n’a pas pensé : « Comment mon patron peut-il être à ce poste de responsabilité en étant aussi incompétent ? » , Pourquoi mon manager est en place depuis si longtemps alors qu’on connait son incompétence ? » , ou bien « Pourquoi ce sont les incompétents qui ont les promotions ? ».
Qui n’a pas été traité d’incompétent ? Avec toute la honte et la stigmatisation qu’une telle sentence entraine.
Isabelle Barth a enquêté plus de 3 années sur ces organisations dirigées par des incompétents : les kakistocraties, avec un livre « La kakistocratie ou le pouvoir des pires » Editions EMS 2024.
Dans cette conférence, elle décrit le phénomène et ses ravages, elle explique les mécanismes à l’œuvre, et elle propose des pistes sortir des kakistocraties.
Une réflexion inédite et salutaire en cette année 2025 où la santé mentale a été déclarée cause nationale.
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18/01/2024
EMS
EMS
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04/05/2022
Dunod
Dunod
Expérience collaborateurs, 9 idées reçues, 11 étapes, 4 dimensions, 7 raisons, 6 facteurs-clé de succès.
À l’heure où les questions de santé mentale sont plus prégnantes que jamais, que la santé mentale a été déclarée grande cause nationale, comment prendre soin de de ses collaborateurs ? Comment s’assurer que les principaux acteurs en entreprise sont alignés sur le sujet et avancent dans la même direction et avec des enjeux communs ? Comment s’y prendre ? Quelle démarche mettre en place ? Quelques questions auxquelles nous tenterons de répondre.
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27/04/2022
Dunod
Dunod
Le réel du travail
Comment trouver des solutions efficaces au développement de l’expérience et de la fidélisation des collaborateurs sans connaitre les mécanismes qui génèrent la motivation au travail, la coopération, la solidarité et qui subliment nos efforts en plaisir au travail ? Et pourtant, notre époque à vue l’éclosion des « auteurs selfie », ceux dont la compétence est auto-proclamée et qui jouent aux apprentis sorciers sur des sujets graves et importants : la dimension humaine au travail. Les réponses sont donc à trouver dans les retours d’expérience basés sur la combinaison des sciences de l’ingénieur et de la psychologie du travail. C’est l’objet de la présentation qui, à travers des illustrations, mettra en évidence des solutions concrètes expérimentées au cours de missions de conseil dans des entreprises publics et privées.
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13/01/2022
Gereso Eds
Gereso Eds

02/09/2021
Gereso Eds
Gereso Eds
Seniors au cœur de l’expérience collaborateur : un levier d’attractivité et de performance trop souvent sous-estimé
Dans un marché du travail en pleine tension, où les enjeux de recrutement, de fidélisation et de diversité deviennent cruciaux, les seniors sont encore trop souvent relégués au second plan. Et pourtant… Ces collaborateurs expérimentés, porteurs de savoirs, de stabilité et de transmission, représentent un atout stratégique pour construire une expérience collaborateur inclusive et durable.
À travers cette keynote, Amélie Favre Guittet propose un regard renouvelé sur la place des seniors dans les organisations. Elle partagera des pratiques RH concrètes issues de son ouvrage “30 pratiques RH pour valoriser les seniors en entreprise”, ainsi que des exemples d’entreprises inspirantes, des statistiques frappantes et des leviers activables pour mieux intégrer les 45 ans+ dans les politiques RH et managériales.
Une intervention engagée, nourrie par 15 ans de terrain, pour repenser l’expérience collaborateur dans une logique intergénérationnelle, inclusive… et profondément humaine.
Et pourtant, notre époque à vue l’éclosion des « auteurs selfie », ceux dont la compétence est auto-proclamée et qui jouent aux apprentis sorciers sur des sujets graves et importants : la dimension humaine au travail. Les réponses sont donc à trouver dans les retours d’expérience basés sur la combinaison des sciences de l’ingénieur et de la psychologie du travail. C’est l’objet de la présentation qui, à travers des illustrations, mettra en évidence des solutions concrètes expérimentées au cours de missions de conseil dans des entreprises publics et privées.
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02/09/2024
Vuibert
Vuibert